程序员，别被技术绑架了

刺骨的言语ヽ痛彻心扉 2022-01-17 05:25 221阅读 0赞

通常我们说程序员需要在某个技术方向上积累到一定的厚度，要能够运用技术有效地解决实际问题。可是当程序员在某一项技术上浸淫时间长了之后，却经常会出现另外的问题，那就是：看待问题时受限于自身的技术积累。

我打算从几个方面来谈这个话题。

##### 1、一定有某一项技术最适合解决某个问题 #####

有的人对 C++ 比较熟悉，在开始一个新产品或新项目，比如做一个 Android App ，就会考虑怎么用 C++ 来实现目标，于是就会去找可以用在移动端的 C++ 框架，比如 Qt ，比如 NDK + Native Activity ……这是一种受限于现有技术的情况，其实呢，我们可以跳过 C++ 的藩篱，直接找 Java 去！

在我看来，技术是用来解决问题的，当我们要解决某个问题实现某个目标时，技术可能有很多种，可能每种都可以实现，但不同的技术面对的难度、付出的成本一定是不一样的！对于公司、个人来讲，都应当选择综合成本最低的那项技术。

当我们做技术方案选型时，应当问“这项技术适合解决哪类问题？”、“这类问题最适合用哪种技术来解决？”，而不是问“我掌握的技术该怎么解决这个问题？”。

如果你总是想尽一切办法用已经掌握的技术来解决所有问题，虽然这种担忧未知害怕变化害怕尝试的心理可以理解，但我觉得这不是一种健康良好的心态，也不是一个有益的习惯，它其实发出了“你被所学技术奴役”的告警信号。

要知道，**我们学技术是用来解决问题的，是要能够灵活有效的控制和运用掌握的技术，而不是把自己交给某项技术反受技术左右的**。

一字槽口的螺钉就要用一字螺丝刀，内六角的螺丝就要用内六角的扳手。这是很直接很简单的道理，我们在生活中会下意识地遵循这种规则，而一旦我们面对技术这种相对复杂的事情，却往往不能回归到事物的本源，这是需要我们思考的。

##### 2、换工作时拒绝换技术 #####

当程序员熟练掌握了一门技术（比如 Java，C++，Qt，Spark……），他在选择新工作时就经常会主动给自己设置路障，不用 Spark 的公司不去，不用 Qt 的岗位不考虑……其实我觉得这是不必要的。

学习一门技术当然有成本，用精通的技术来解决问题会有得心应手驾轻就熟的感觉，能够事半功倍。这是非常好的。但是，等等！难道你真的打算一辈子把自己局限在某项技术上吗？难道你认为你干了N年程序员就只获得了这项技术？

我觉得不是这样子的。你熟练掌握了某门技术，这当然是你非常重要的收获。但是这绝不是最重要的，真正重要的是下面两点：

*  **学习能力**
 *  **解决问题的能力**

对，你没看错，这才是一个程序员在精通一门技术后真正的收获。

你通过掌握、精通一门技术发现自己的学习模式确认自己的学习能力，一通百通，再学其它技术就会快很多，因为你获得的有关学习的经验和认知是通用的。所以，我认为发现自己的学习模式强化自己的学习能力是真正核心、重要的收获之一。

还有，技术只是一把剑，这把剑的威力如何，就看使用它的人怎么样因地制宜审时度势的运用它。攻守之道，妙乎于心。真正的高手，摘叶飞花皆可伤人。这就是解决问题的能力了，同样的太祖长拳，在乔峰手里就有摧枯拉朽的气势和震慑人心的威力，这就是乔峰的本事，这个本事是独立于太祖长拳的。程序员也一样。所以，解决问题的能力是一种真正重要的收获。

如果你确认你已经收获了学习能力和解决问题的能力，那具体的技术就已经不重要了，它也不应该成为你选择新工作新产品的绊脚石。不设限，天高海阔任你遨游。

##### 3、招人时限定精通某某技术 #####

我们会发现，绝大多数公司在招聘开发工程师都会列出诸如“精通 J2EE ”、“精通 MySQL”、“熟悉 Hadoop”等非常细的技术要求。

对公司来讲，招聘拥有相关经验和技术的人才能够大大降低一个产品（项目）的成本，这本无可厚非，因为公司都是成本敏感的。但是对于程序员来讲，有时这是不公平的。

不公平体现在两点。一是没有相关技术经验的程序员会因此而失去学习新技术的机会，对于那些刚毕业不久或意图转换技术方向的人来讲则更是残酷的。二是拥有匹配技术的程序员，自身发展会因为公司的这种倾向而受到限制，甚至裹足不前，他们会觉得，原来你仅仅是想利用我已有的技术和经验来解决你的问题啊，技术人员的价值是在不断战胜新的挑战的过程中提高的，失去面对这种挑战的机会，他们的能力和水平就会原地踏步，甚至回落、下降。

其实在我看来，招聘人员时，拥有相关技术并不是最重要的，一个程序员是否具有学习能力和解决问题的能力才是关键！有了出色的学习能力，他一定能够快速掌握产品需要的各项技能；有解决问题的能力，他一定能够解决新产品开发中不时跳出的各种意外。也就是说，选择程序员时，公司更应该从一个人的才干和能力出发，而不是盯在某项具体的技术上，合适的人会带给公司更多，唯有把正确的事情交给正确的人，成功才可预期。

**总之，不论是程序员还是需要程序员的公司，都应该从人才的核心出发，发现关键才干和能力，不要被具体的技术蒙蔽，不要让已有的技术成为包袱，不要让自己的视野受到不必要的限制。心不设限，将来就没有终点。**

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