作为领导，如何既立威还不让下属反感？

青旅半醒 2022-04-08 11:43 155阅读 0赞

和下属关系再好，也要懂得这4种批评员工的方式，否则下属迟早造反。

作为领导，如何既立威还不让下属反感?这4个套路，用好1个就够了。

对于领导者来说，管人是最重要的事情。

但是在现在的职场，随着越来越多的90后进入职场，他们的自我意识越来越强，也越来越不好管。

依照以往那种传统的管理方式，往往效果越来越差。

如果管理不好，还很容易造成下属不服，自己的权威还下降的结果。

那么作为管理者，我们如何才能巧妙的在下属面前树立自己的权威，还不让下属反感呢？

其实用好这4招就够了。

![作为领导，如何既立威还不让下属反感？这4个套路用好一个就够了][4]

**一、先紧后松，多讲规矩**

对于领导者来说，最好的建立自己的权威的时机，还是在员工刚入职的时候，

**也个道理其实有点像我们的一句俗话，“新官上任三把火”**

而这样做的目的，其实是为了给下属们定个规矩，以便更好的开展工作。

新人入职，对于一名中层领导来说，新人面对的也是一名“新官”，

因此，要想让下属在以后的工作中听你的话，就得在他刚入职时，就立规矩。

而且在管理上，现在的大家基本能达成一个共识，

那就是先松后紧，也就是工作一开始表现的很亲民，要求也没那么么高，

而在后面的工作中不断加强要求，严加考核，这种方式往往会令下属感到很反感。

而如果能做到先紧后松，先让新人有一个纪律意识，往后才能更好的开展工作。

如果一上来就是松松垮垮的，往后你给他立规矩，他相反会难以适应。

![作为领导，如何既立威还不让下属反感？这4个套路用好一个就够了][4 1]

**2. 指出问题也要注意方式**

很多领导者，往往自己能力很强，所以在面对下属的时候，也会不自觉的把要求定的很高。

因此，当下属工作出现问题的时候，这样的领导也往往会不自觉的很严厉的批评下属。

一次两次，这种疾风骤雨似的批评也许能起到效果，

但是从长期来看，就难以保证效果可以持续。

所以对于管理子和来说，要学会运用“胡萝卜加大棒”的策略，

在批评时可以表扬，缓和批评中的紧张气氛。

批评的时候，也可以展示自己的幽默感，又使他不致感到尴尬

比如说，美国总统柯立芝有一个秘书，非常漂亮，但工作经常出错。让柯立芝很头疼

一天，柯立芝对她说：“你这衣服真漂亮，正适合你这样漂亮的小姐。”

女秘书受宠若惊。

柯立芝接着说：“我相信你同样能把公文处理得像你一样漂亮的。”

从那天起，女秘书再也没出过错误。

![作为领导，如何既立威还不让下属反感？这4个套路用好一个就够了][4 2]

**3、杀鸡吓猴，敲山震虎。**

哪个将军都不想杀人。战场上有人抗命，不杀行吗？

如果还有些自以为是的人，几次三番挑战你的权威，此时，万万不可心慈手软。

这个时候，管理好他们就要是用一些惩罚手段。

放心，没人跟钱有仇，罚他两次，他就老实了。不用担心下属会报复，谁没几个朋友，吓唬谁呀！

要知道，有些下属本质并不坏，但他们如果看到别人都肆意妄为，领导却不敢管，没有管，才助长其强势。

所以，必须得改变，但没必要撕破脸皮，可以采取敲山震虎之策。

比如在会上就某些不良现象不点名地进行批评。听话听音，聪明人都会见好就收的。

![作为领导，如何既立威还不让下属反感？这4个套路用好一个就够了][4 3]

**4、下属之间出现矛盾时主动调解**

当下属出现矛盾的时候，其实恰恰是领导者最管用，最能体现权威的时刻。

因为当下属出现矛盾的时候，正是需要领导来解决的时候，

虽然说下属闹矛盾出问题，并不是一件好事，但正像老话讲的，**“祸兮福之所倚！”**

不好的事情里面，正好是现象你说话价值的时候，

这个时候只要你能够及时，公正，公开的处理好矛盾，

其实也是展现你个人能力和品质的机会。

如果这件事你处理好了，相信在今后的工作中，

大家都会服你，对你讲的话，布置的任务都能坚决执行！

[4]: http://p3.pstatp.com/large/pgc-image/dd1e6a65bebc40d19a62c16f806fd9a0
[4 1]: /images/20220405/aacf522c74bf423ba6363c35b2aa887f.png
[4 2]: http://p3.pstatp.com/large/pgc-image/d6db518edcae4b089f9e31c2ac6dbe36
[4 3]: /images/20220405/9ace705a06304973a1b6fa4d93312b93.png

发表评论取消回复

表情：

评论列表（有 0 条评论，155人围观）

还没有评论，来说两句吧...

相关阅读

相关如何成为一个搞垮领导的下属？

![format_png][] 作者| Mr.K 整理| Emma 来源| 技术领导力(ID：jishulingdaoli) 老K·伊万诺维奇·门捷列夫，曾说过：好的

末蓝、/ 2023年01月08日 03:22/ 0 赞/ 118 阅读

相关【测试工程师】如何成为一个搞垮领导的下属？（技术领导力）

![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ub

傷城~/ 2022年11月12日 09:47/ 0 赞/ 144 阅读

相关领导「亲自开车」时，作为下属，我坐哪儿合适

第一，按照国际时尚礼仪惯例，以右为尊。座次安排的常规是：右高左低，后高前低（后排右位≥后排左位≥前排右位≥前排左位），所以，副驾驶后排坐，通常是大位。随意，一般而言，跟领导

矫情吗；*/ 2022年10月13日 05:18/ 0 赞/ 242 阅读

相关如何和领导相处？

相信很多初入职场的年轻人都会和你一样有这样的烦恼　　就算是老鸟，也未必就能处理好和领导的关系　　因为“人际关系”这个东西，本就复

╰+哭是因爲堅強的太久メ/ 2022年09月23日 13:59/ 0 赞/ 110 阅读

相关如何让Edge浏览器整体作为一个窗口，而不是每个标签页（选项卡）作为一个窗口？

> 使用 Alt + Tab 切换应用时，每一个Edge标签页都会作为一个窗口显示在列表里，如何让它们合并成一个单独的窗口？在 Windows 10 Build 20161

浅浅的花香味﹌/ 2022年09月15日 14:54/ 0 赞/ 603 阅读

相关不配合的下属该如何应付

很多时候我们的管理者时常在感叹：[工作][Link 1]的艰辛和不如意，他们的感叹大多有以下几个方面：一是与上司没有搞好关系，导致上司不但不赏识自己的工作，而且还经常地给小鞋让

迈不过友情╰/ 2022年08月11日 00:54/ 0 赞/ 135 阅读

相关如何选择你的领导

对于我们大多数人来说，假大空的话题，意义真的多数时有限。但如何选择你的领导，往往是一个现实存在的话题。这是个大话题，所以，我只想说几个简单的方面。100字以内

痛定思痛。/ 2022年08月06日 11:23/ 0 赞/ 131 阅读

相关作为一个领导，最看重下属什么？

一、忠诚——忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员

浅浅的花香味﹌/ 2022年06月16日 07:49/ 0 赞/ 237 阅读

相关作为领导，如何既立威还不让下属反感？

和下属关系再好，也要懂得这4种批评员工的方式，否则下属迟早造反。作为领导，如何既立威还不让下属反感?这4个套路，用好1个就够了。对于领导者来说，管人是最重要的事情。

青旅半醒/ 2022年04月08日 11:43/ 0 赞/ 156 阅读

相关如何树立领导形象

今天看到一篇关于如何设立领导形象，觉得有几点说的比较好，记录下来精明的管理者心中有数，言行有度，仪表合宜。这是因为他们身上显示出了领导形象据英特尔公司的发言人称，这些

Love The Way You Lie/ 2021年11月10日 15:02/ 0 赞/ 210 阅读