【工作感悟】——xyb项目部署

朱雀 2022-08-10 00:54 261阅读 0赞

【前言】

  1. 接手xyb项目维护有一段时间了,除了熟悉业务需求和开发环境外,还没有进行新需求的开发。前几天突然接到一个任务,要去发改委给他们部署一版最新的系统。本来事情也不大,也没有很难。但是本来是大屈、我和红,我们一点也没担心,结果大屈走不开,就剩下我和红了。我俩一点外出部署的经验都没有,对这个项目又不熟悉,顿时觉得事情越来越难办了。没办法,扛得起来要扛,扛不起来也要扛!

【部署】

【1、明确需求】

  1. 首先,所接到的“任务”是由第三个人传过来的,我们不能简单的认为他说的就是客户想要的。因此,我们再次联系客户,确定客户需求,并商定出具体部署时间,让客户提前安排时间。由于对原项目并不了解,也没有找到之前的部署记录,所以我们还要联系之前的维护人员,询问部署相关问题和注意事项等。可见,文档是多么的重要啊!即使当时只是简单的记录,现在来看,也是十分珍贵啊!

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【2、列出待办】

  1. 之前没有部署经验,我们两个小女子真的在这方面是个小小白,不能准确判断一先做什么、二再做什么、三最后做什么。因此,我们也有我们的办法,那就是把所有能想到的待办全部列出来,这样至少不会有遗漏的情况发生。一个项目从本地到客户那里成功访问需要做的全部列出来,然后再去看哪些是我们需要做的,哪些不需要我们做。比如:发布成功后,如何挂到外网上,这件待办不是我们的任务,然后把这项划掉,暂时可不安排了解这方面的内容,如果感兴趣业余时间可以了解。

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【3、分配任务】

  1. 人员少了,任务分配也好做多了,不是你做就是我做。查看列出的待办事项,划掉不是我们职责范围内的事情之后,所要做的事情就少多了。接下来,就是给每个待办划分优先级了。原则只有一个,第一按时完成任务,第二学习。由于客户时间临时有变,我们的准备时间延长了一天。这样基本上就不需要分配任务了,打包、热部署的东西我俩都没接触过,就想每个人都做一下。多尝试几种打包方式,在别的机器上测试一下,比较这几种方式打包有什么差异。

![Image 1][]Center 1

【4、完成任务】

  1. 也许前期的准备工作让我们紧张不少,收获不少,但都比不上实实在在的外出部署的体会。

【心态】

  1. 与在机房操作相比,尽管你所要做的事情基本都是一样的,所接触到软件也都差不多,但环境不同,干扰因素太多,真的是太考验人心态了。这些干扰因素包括:1)高温,服务器屋在五楼,全部都是服务器,不知道是已经供暖了还是怎么,屋里温度特别高,脱了外套都热的还冒汗。2)噪音干扰。各种服务器的响声,一直没有小过,特别烦。3)人。客户那边的维护人员不能离开,因为她要保证服务器的安全和数据安全。这位阿姨脾气还是很好的,也不怎么催。最大不好的地方就是话比较多,不能自己一个人待着,后来我们就采取红去做技术,我去搞外交。有人跟阿姨聊天,阿姨就不着急了,气氛就好点了。

【自信】

  1. 为什么说自信?前面也提到了,你永远要相信你所掌握的能力,即使一直报404错误。任何情况不要慌,不要胡思乱想,不要考虑别人会怎样怎样看你。你所要做的就是深呼吸,用三秒时间让自己冷静下来,去思考。永远不要相信自己的记忆力,出了问题就要一项一项排查,不要以为应该没问题。当然,自信也建立在你做了充足的准备和你平时不断的积累学习的基础上。

![Image 1][]Center 2

【小结】

  1. 最后的最后,我们也算圆满完成了任务。阿姨还夸我们速度挺快的,不管是真是假吧,我们就当时真的了。走出发改委大门的那一刻,我和红都感觉可是活着出来了。不过发自内心的说一句,当技术人员的待遇还是蛮好的,O(∩\_∩)O哈哈~

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