领导为什么不听我的汇报和授权方法

我不是女神ヾ 2022-08-28 10:49 113阅读 0赞

**背景**

国庆放假期间，为了不让大家在假期太烧脑，还是再来一篇综合能力培训的文章。

**领导为什么不听我的汇****报？**

**下面三点造成汇报的失败**

1、没有框架

2、陷入细节

3、仓促回答

**汇报小贴士**

1、汇报工作时，先讲结果与进度，突出重点

2、汇报工作时，如要讲所遇问题，简要概括，并提出建议解决方案

3、汇报工作最后，总结后续行动计划

**怎样避免仓促回答**

简而言之就是采用上菜式的方法：

1、澄清问题

在回答问题前加上澄清来对焦，确保正确的响应问题。

2、清楚回答

针对准确的问题，给予清楚与具体的回答，解除领导的疑问。

3、确认满意

在回答后加上询问反馈，增加自己未来进步的机会。

**做好确认**

1、目标是什么

2、为什么

3、用什么来评价

**换个角度来看，就是确认**

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**授权方法**

**授权原则一二三**

一、授权要有层次，跨级授权要小心

二、给予适当协助

三、对行为进行控制

**3R式授权**

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尊重下属，体现在管理者平时的言行举止中，和缓的语气、微笑的面容；当中的表扬和私下的批评。

为下属提供充分的资源。

重复，是再授权。不断提供新的机会，激发更大的工作热情。

**有效授权的五要素**

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**后记**

我们在工作过程中，经常看到同事使用很多的方法，比如：如果没有听清楚或者理解对方的内容，会对内容先进行复述。我们通过实际经验学习也能学到一二，但是如果可以系统性的学习，就能知道，原来那个同事是在澄清问题，我们还可以通过清楚回答和确认满意，来达到整体更理想的效果。

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[Link 1]: https://blog.csdn.net/weixin_45596022/article/details/116091512
[CEO_1]: https://blog.csdn.net/weixin_33805557/article/details/91749104
[Link 2]: https://blog.csdn.net/xiexiaojing/article/details/99792595
[Link 3]: https://blog.csdn.net/weixin_30391339/article/details/97859819