我今天刚入职，老大要我招聘测试工程师！

朴灿烈づ我的快乐病毒、 2022-11-05 08:39 169阅读 0赞

可能有的读者朋友心想，我才刚步入这个行业，怎么会让我去招聘测试.工程师?就想把这篇短文略过，这当然有道理。但是，即使是你刚入这个行业，去招聘测试工程师的机会还是有的。例如，如果公司只有你-个测试工程师，哪怕你刚到公司一个月，你可能也会参与招聘后续的人员的工作。再如，Leader临时有事无法面试，让你帮忙把把关，等等。所以，我们还是要对如何招聘测试工程师做一个了解。

可能乂有读者朋友说了，招人嘛，当然招高手了，什么项目都难不倒他的那种。真的是要招高手嘛?我们再来仔细想–想。高手诚然好，谁都想要，但是也有风险在里面:·一是如果公司规模不大，待遇普通，不一定能达到高手的薪金期望;二是你的公司和项目不一定能够吸引住高手，如果–个高手.工作几个月就走了，对公司来说-一点价值都没有创造。所以，招人的时候不是要高手，不是要高学历，合适就好了。

最近一年来因为工.作关系，我主持了很多次对测试工程师的招聘，对此有一些体会，我推荐的儿条聘用原则是:

( 1)候选人的性格和处事方式要与公司的文化相吻合。只有大致吻合，候选人才会对公司有认同感。公司各有不同，候选人也各有不同，只有认同相同规则的人才能合作得很好，所以我们要把容易抱成团的人选进来。  
(2）具备完成项目的技术能力，或者基础好，有潜质，可培养。  
(3）能够快速地融入到团队中并稳定地工作，这种沟通能力和团队协作能力甚至比技术本身更重要。  
(4)把工作机会给珍惜机会的人。不管是哪一级的管理者都不可能天天盯着员工，日常工作只能靠员工自觉去完成，而珍惜机会的人会很主动，省去了不必要的说服和监督。如果你不想以后变成–个保姆，希望团队有战斗力，那请把工作机会给珍惜机会的人。

招聘测试工程师的时候，应当准备笔试。笔试的好处是可以检测出候选人的真实技术水平，而且对所有候选人都是一个尺度，很公平。另外，试卷是可以长期保存的，可供做最后决定的时候翻阅。面试的印象是不会留存多久的，只要候选人·一:多或者隔了几天，脑子里的印象就有可能变成一罐浆糊。

做好面试。在笔试的基础上，借助面试的灵活性，观察候选人的气质，考察候选人的表述能力、沟通能力、理解能力和协作能力，揣摩他（她)

今后在工作中的表现，是不是合适的测试工程师人选。

不要忘记了，在你面试候选人的同时，其实也是候选人在面试你。他们也在默默地观察你，通过你的表现去揣摩公司的氛围、技术实力和状况，只不过他们是被面试者，所以显得弱势–些、隐蔽一些。所以，如果你一看有了面试别人的机会，就大大咧咧、趾高气扬，你就等着别人笑话你吧。另外，你这样也很难招到人才，躲你还来不及呢，更别谈还要和你一块共事。

**在文章的最后，我要重复我的一个观点:把工作机会给珍惜机会的人。**

## 最后： ##

![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzQyNDM0MzE4_size_16_color_FFFFFF_t_70_pic_center]

1、点赞。防止以后找不到，想看的时候，在自己主页就能找到了，很方便;  
2、关注我。让我们成为长期关系，下一个视频会分享更多的硬核干货;  
3、本文章学习资源，均可以免费分享。

微信公众号：程序员阿沐。这样的好内容，里面还有近百篇。 谢谢你的支持！

目前测试平台项目研发已经完成并且在Github开源，有兴趣的朋友可以去Github下载  
https://github.com/ooqitech/ATP

不要只做收藏从未停止，行动从未开始的人，很多事情，做着做着就无师自通了。如果在做的过程中还能稍微加点思考，稍微看一些别人的经验和做法，成长会更快，效果也会更好！加油吧，测试人！路就在脚下，成功就在明天！

一个用心码了这么多文字的人，往往渴望得到大家的认可。如果你觉得这篇文章对你有帮助，双击屏幕，给我点个赞呀！

[watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L3FxXzQyNDM0MzE4_size_16_color_FFFFFF_t_70_pic_center]: /images/20221023/d54585679742431687044cecf4ca2f9d.png