发表评论取消回复
相关阅读
相关 软件工程IT项目管理复习之 七:项目成本管理
> 需要PPT请点赞关注收藏后评论区留言私信~~~ 学习目标 了解项目成本管理的重要性 解释基本的项目成本管理原则、概念和术语 描述计划成本管理流程 讨论不同类型
相关 软件工程IT项目管理复习之 六:项目时间管理
> 需要PPT请点赞关注收藏后评论区留言私信~~~ 一、学习目标 了解项目进度和良好的项目时间管理的重要性 讨论计划进度管理过程 将活动定义为制定项目计划的基础
相关 软件工程IT项目管理复习之 五:项目范围管理
> 需要PPT请点赞关注收藏后评论区留言私信~~~ 一、学习目标 了解良好项目范围管理的重要性 描述规划范围管理的过程 讨论收集和记录需求以满足利益相关者需求和期望
相关 软件工程IT项目管理复习之 一:项目管理简介
> 需要PPT请点赞关注收藏后评论区留言私信~~~ 一、学习目标 了解对更好的项目管理的日益增长的需求,尤其是对信息技术(IT)项目的需求 解释项目是什么,提供IT项
相关 IT项目管理复习
第一章 it项目管理概述 一、选择题 1.以下各项都是项目的特点,除了( B )。 A.独特性 B.重复性 C.时限性 D.目的性 2. 与传
相关 项目文档:IT项目管理
IT项目管理 项目:有明确的开始时间和结束时间,有目标,在一定时间上完成的一次性。 核心: 1. 范围管理:为了顺利完成项目而设置的一系列过程,用以确保项目包括且仅
相关 【项目管理】IT项目管理基本概念
1. 项目管理给组织带来的好处: 1. 更好的控制财力、物力和人力资源 2. 改进客户关系 3. 缩短开发时间 4. 降低成
相关 001 IT项目管理
一、什么是项目 是为提供某项独特的产品、服务或成果所做的临时性努力。 临时性:明确的开始和结束 独特性:产品,服务和成果是独特的渐进明细 渐进明细:目
相关 IT常见_项目管理_名词
1、UAT UAT,英文User Acceptance Test的简写,也就是用户验收测试,或用户可接受测试,系统开发生命周期方法论的一个阶段,这时相关的
还没有评论,来说两句吧...