Jmeter（三）Test-Plan、Thread-Group

你的名字 2022-12-06 01:08 67阅读 0赞

思量再三，还是再记一会，看到技术群里边的讨论，真的是压力山大，学习一刻也不能耽搁。继续来回顾Jmeter的知识吧。

Test-Plan，是所有Jmeter脚本的根节点，Test-Plan中包含名称、注释。。。（一大堆，只谈主要功能）  
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用户自定义变量：看图中的表格便可以看出，用户自定义变量是Key-Value格式，用于下方线程组的引用

独立运行每个线程组（例如在一个组运行结束后启动下一个）（不用再做过多解释）

Run tearDown Thread Groups after shutdown of main threads: 运行完TearDown线程组关闭整个线程

函数测试模式：（图中有）

Add directory or jar to classpath ：引入外部Jar包，以供下方线程组进行使用

Thread Group:  
![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L0lUX0xhblRpYW4_size_16_color_FFFFFF_t_70_pic_center 1]  
线程组是仅次于测试计划的节点，每个请求是基于线程组建立起来的。

action to be token after a sampler error:

continue（默认）：在当前线程中，其中一个sampler错误，继续执行下一个sampler，脚本继续执行。

start next thread loop（启动下一个线程循环）：demo：一个线程里有三个接口，执行到第二个接口遇到错误，就不执行第三个接口了，直接跳到下一个线程组循环

stop thread：停止线程。有Sampler出现错误，则触发stop thread，在当前Sampler错误处停止运行（循环停止）；直到其他线程执行结束完毕。

stop test：停止测试。有Sampler执行有错误，则当前正在执行的Sampler执行完毕后停止测试；还没有执行的Sampler不执行（类似于软停止）

stop test now（立即停止测试）：立即停止。当一个Sampler执行出现错误，触发stop test now，则所有的测试工作立即停止执行（类似于硬停止），有正在执行的Sampler，立即停止；还没有执行的Sampler不执行。

(线程组此处的各个属性配置类似于自动化脚本中的容错控制，相对人性化)

线程数：需要启动的线程数量

ramp-up period（in second）：每个线程启动的延迟时间；例如：设置为1100个线程，表示系统将在1S结束前启动设置的100个线程；如果有30个线程和120秒的斜坡上升时间，则每个连续的线程将被延迟4秒（摘自官方文档）。（个人理解）例如线程数10，ramp-up period是5s，循环2次，那么意思就是1s会执行2个线程\*2次循环，1s并发四次请求

循环次数

delay thread creation until needed（延迟线程创建直到需要）：默认不勾选，测试开始的时候，所有线程就被创建完。勾选了此选项，那么线程只会在合适的需要用到的时候创建。

调度器：定时启动，定时结束；与下方的时间输入框结合（当测试开始时，JMeter将在必要时进行等待，直到达到开始时间。在每个周期结束时，JMeter检查是否已经达到结束时间，如果是，则停止运行，否则允许测试继续，直到达到迭代限制。）

OK，测试计划和线程组便记在这儿吧。有需要的再回来补充

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上面是我收集的一些视频资源，在这个过程中帮到了我很多。如果你不想再体验一次自学时找不到资料，没人解答问题，坚持几天便放弃的感受的话，可以加入我们群【902061117】，里面有各种软件测试资源和技术讨论。  
![在这里插入图片描述][watermark_type_ZmFuZ3poZW5naGVpdGk_shadow_10_text_aHR0cHM6Ly9ibG9nLmNzZG4ubmV0L0lUX0xhblRpYW4_size_16_color_FFFFFF_t_70_pic_center 3]

当然还有面试，面试一般分为技术面和hr面，形式的话很少有群面，少部分企业可能会有一个交叉面，不过总的来说，技术面基本就是考察你的专业技术水平的，hr面的话主要是看这个人的综合素质以及家庭情况符不符合公司要求，一般来讲，技术的话只要通过了技术面hr面基本上是没有问题（也有少数企业hr面会刷很多人）  
我们主要来说技术面，技术面的话主要是考察专业技术知识和水平，上面也是我整理好的精选面试题。  
加油吧，测试人！如果你需要提升规划，那就行动吧，在路上总比在起点观望的要好。事必有法，然后有成。  
资源不错就给个推荐吧~

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