读书有益——》做项目，就得这么干：漫画项目管理实践

拼搏现实的明天。 2023-10-29 06:58 31阅读 0赞

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#### 读书有益——》做项目，就得这么干：漫画项目管理实践 ####

*  1、项目与运营之基本概念
 *  2、项目与运营之区别
 *  3、项目管理与运营管理之本质区别
 *  4、项目管理与战略管理之区别
 *  5、项目成功的标准（随着时间变化）
 *  6、中国特色项目
 *   *  1）项目过程
     *  2）六拍
     *  3）三边
     *  4）四没
 *  7、项目管理中的“政治敏感”
 *   *  1）原则：
     *  2）办法：

## 1、项目与运营之基本概念 ##

项目：创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作（临时性 & 独特性）  
运营：通过开展持续的活动来生产同样的产品或提供重复的服务的工作

项目管理：将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。  
项目过程：启动、规划、执行、监控和收尾。

## 2、项目与运营之区别 ##

项目：临时性的、独特的，  
运营：持续性的、重复的。

项目：需要项目管理，  
运营：需要运营管理（业务流程管理）。

项目：实现组织的持续发展，  
运营：保证组织的持续稳定。

## 3、项目管理与运营管理之本质区别 ##

项目管理：本质是框架管理  
运营管理：本质是流程管理

## 4、项目管理与战略管理之区别 ##

战略管理：选择正确方向，在前，层次较高  
项目管理：使用正确方法，在后，层次较低

战略&项目：如何将正确的事情做正确

## 5、项目成功的标准（随着时间变化） ##

把规定的工作干好，没有明确的时间和成本限制  
在规定时间内把工作做完，没有成本限制  
三重约束：范围、成本、时间  
在规定的范围、成本、时间内把事情做完，还要符合质量要求并使干系人满意

## 6、中国特色项目 ##

### 1）项目过程 ###

没有有效的可行性认证，没有明确目标、没有有效计划，项目过程不受控

### 2）六拍 ###

第一拍——拍脑袋：领导立项  
第二拍——拍肩膀：任命项目经理  
第三拍——拍胸脯：项目经理向领导承诺  
第四拍——拍桌子：项目遇到问题时相互攻击  
第五拍——拍屁股：项目经理干不下去走人  
第六拍——拍大腿：领导后悔

### 3）三边 ###

边设计，边实施，边修改（边返工）

### 4）四没 ###

没问题：项目开始时  
没关系：项目实施中  
没办法：项目失败了  
没资源：项目总结时

## 7、项目管理中的“政治敏感” ##

### 1）原则： ###

1）关注利益，而非立场  
2）不参与政治，必要时可以利用政治

### 2）办法： ###

1）没有永远的立场，只有永远的利益，找到真实动机  
2）提升“政治敏感”性，通过面对面的非正式沟通  
3）一定要站队，建议站直属领导  
4）多请示，多汇报，尽人事，听天命

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