技术一般，却被破格提拔！肯定有黑幕......

我会带着你远行 2024-02-05 15:07 51阅读 0赞

在我将近20年的职业生涯里，晋升最快的阶段，是在某互联网独角兽公司工作期间，我从高级程序员做起，连续3年获得晋升，一直做到高级技术经理。

又过了 2 年，我成了某大厂的技术总监。也就是说，在互联网大厂从高级程序员晋升到总监，只用了5年时间，这算是取得传统意义上的成功了。

讲这些并不是要证明自己有多牛逼，而是想结合自己的经历，谈一谈：**职场当中被破格提拔的人，都做对了什么？**

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*01*

**技术牛逼就会获得晋升吗？**

首先思考一个问题：技术牛逼的人，就一定会获得晋升吗？

当然不会。自己为例，即便是我还在写代码的时候，我也不认为自己是公司里技术最好的，后来技术转管理，离一线的编码工作就更远了，所以我的晋升从来不是靠技术。

**因为技术管理者的核心能力，不是写代码的能力，而是技术判断力**。

总结下来，技术牛逼的人得不到提拔，有这几个原因：

**1、技术太牛逼，根本没有人可替代**

10几年前，我还在某互联网公司当程序员的时候，团队里有个技术高手，比我早进公司一年，技术上完全碾压我。尤其当时他负责的“文件IO”模块，是用C++写的，对性能要求非常高，主要用于生成和读取服务器上的静态文件，是整个新闻系统最核心的模块，除了这个哥们，其它人根本搞不定。

有一次，团队里有个Leader岗位空缺，领导并没有考虑提拔这个哥们，因为他去做Leader的话，他那摊子事根本没人接得住。反倒是提拔了技术没他强，但是协调能力、推动力各方面更均衡的同。为了安慰这个哥们，领导给他加了薪水。

**2、除了技术牛逼，其它都是风险**

现实职场中，有些人的专业能力确实非常强，但是除了专业能力之外，就都是风险。

还是以那个技术能力很强的哥们为例，他恃才傲物，同事关系特别差，而且很有个性，动不动就突然消失几天，根本联系不上。有一次他新谈了个女朋友，一言不合就跟对方飞去日本，来一场说走就走的旅行，去拥抱山间的清泉与峡谷的风。

恰巧那几天，网站流量猛增数倍，那个“文件IO”模块导致CPU狂飙，把CTO急得嘴上都冒泡了，电话又联系不上，有问题就只能不停重启机器。

经过那次事件之后，CTO下决心要解决这个隐患，给那哥们找了个备份，慢慢就把他边缘化了。在CTO眼里，他除了技术强之外，一无是处，而且没有担当，根本无法胜任更重要的岗位。

**3、技术太牛逼，对领导造成威胁**

技术大牛，在同事当中通常比较有威信，许多同事甘愿给大牛当小弟，领导对这样的人，又敬又怕。

尤其是自信心不强的领导，容易嫉妒下属的能力，害怕自己有一天被下属取代，所以选择对下属进行打压。即使下属能力非常突出，也得不到晋升。这种现象叫做“帕金森定律”：一个平庸的领导，倾向于雇佣比自己能力更差的下属，层层递进，最终导致组织的低效。

毕竟平庸的领导为了自己的利益也是有私心的，虽然说这种领导比较少，但是一旦遇上这样的领导，能力越强越不会被升职。

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*02*

**职场当中被破格提拔的人，都做对了什么？**

以上探讨了，为什么技术牛逼的人得不到提拔。接下来聊聊，在职场当中获得快速晋升的人都有哪些行为准则？以下是我经过长期观察和思考，总结的7个行为特征，供你参考：

**1、不要期待公平**

职场不是法庭，不要期待绝对的公平。要设身处地为你的老板着想，他的职位再高也不过是个高级打工仔而已，他手上的资源就这么多，没有人可以做到一碗水端平，照顾到每一个下属。

职场是江湖，江湖有江湖的规矩，你不遵守规矩就会受到惩罚。不管这些规矩合不合理，这就是游戏规则，当你还没有牛逼到可以改变游戏规则的时候，最明智的策略就是遵守游戏规则，尽快爬到食物链顶端。

**2、业绩至少过得去**

业绩虽然不是影响你晋升最重要的因素，但至少业绩要过得去，不要让业绩成为影响你晋升的绊脚石。否则，一旦有晋升的机会，别人就会拿你的业绩说事，这个时候就算领导有心提拔你，但是你的硬伤太明显，他也无能为力，你就会失去晋升机会。

认真搞好你的那块业务是非常重要的，尤其是在职场的头几年，因为这个阶段正是你奠定职业基础、提高职业素养最重要的阶段，把基础打扎实一点，对你整个职业生涯的发展很重要。

**3、尽可能增加曝光机会**

心理学有一个“单纯曝光效应”，就是在同等条件下，人们倾向于选择他们更熟悉的。在领导眼里也是一样的，10几个候选人，他未必见得都很熟悉，这时候他就会倾向于选择那个更相熟的。

所以，要利用一切可以曝光的机会多露脸。我年轻的时候，就经常承担一些职务之外的工作，比如帮助领导对接HR、法务、PR等部门搞一些跨部门分享、联谊活动，担任活动主持等等。

倒不是我故意想要抛头露面，而是觉得这些都是锻炼机会，而且有机会认识其他部门的人，也许对将来工作有帮助呢？

的确，在后来的工作当中，这些在活动中认识的同事给了我很多帮助，可以说是意外收获吧。

**4、成就你的领导**

要提升你的“下属力”，支撑你的领导，成就你的领导。其实领导的职业目标跟你差不多，都一样是为了升职、加薪。

聪明的下属，要以“干掉”自己的领导为目标。不是真的干掉他，而是尽全力帮助他，让他取得职业上的成功，获得职位的升迁。那么，你作为他的得力下属，他的位子也迟早也会是你的。

**5、多帮助同事，先利他后利己**

能够帮助同事，说明你具备了一定的价值，这个时候要尽可能多的帮助别人。

因为权力和资源，会带来更多的权力和资源，要有长期投资的心态，不要老是打小算盘，紧盯眼前那点得失。

世事难料，你怎么知道帮助谁，将来就一定能够收获回报？所以要多做利他的事情，利他是最大的利己，相信福报早晚都会来的。

**6、创造属于你的独特资源**

职场中的每个人都拥有资源，怎样才能突显出你的价值呢？那就是拥有独特的资源。

比如，某500强快消品公司的渠道部的经理，是你的小舅子，你有办法搞到这个品牌独家代理权。这个资源就具备独特性，如果你的小舅子混得还不错，有可能向上晋升，那你在这家公司的独特价值就会越来越强。

再比如，你跟某某技术大会的负责人私交不错，能够安排你的领导去这个技术大会上露露脸，提升公司技术品牌，也帮助你的领导提升知名度。这就是很独特的资源，要善于利用这些资源。

**7、多发展弱关系**

许多技术同学的人生导师—李开复先生，曾讲述过他在微软被提拔的故事。他刚到微软的时候很有意识地拜会各层级的高管和同事，看似是一种刷存在感的行为，其实是在发展弱关系，为自己的职业前途，埋下伏笔。

在一次会议当中，他突然收到一封邮件（那个年代还没有微信），来自同一会场的一位高管，这位高管跟李开复很谈得来，他问李开复“你对XXX职位感兴趣吗？”李开复立即回复对方，感兴趣。对方马上在现场提议，“这个岗位我认为kai fu Li比较合适。”

所以，你要多跟公司同事、高层建立弱关系，要知道他们时刻都在寻找优秀的人。

最后，**晋升只是一个结果，而不应该成为目的**。尼采说过：“你凝望深渊的时候，深渊也在凝望着你”，人们最终会被自己所追逐的东西所吞噬，不要在追逐名利的道路上迷失自己。职场当中，要抓住一切机会来提升自己，迷惘的时候选择难走且正确的路，其他的交给时间吧。

**最后，我决定周六晚上21点，做一个「技术人如何做好职业规划和副业？」的分享，让你当下不再迷茫，未来少走弯路，做好适合自己的职业规划！也欢迎带着你的问题来直播间提问，不见不散呀～**

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