为什么你工作很努力却没有晋升？分析晋升的关键点！

桃扇骨 2024-03-17 11:29 85阅读 0赞

**见字如面，我是军哥！**

昨天有一位二线大厂的程序员读者和我吐槽，说马上公司一波人晋升，可是晋升名额并么有他，但是他在这家公司已经干了三年了，工作也很努力，996 更是家常便饭，难道是大环境的影响？其实不全是！

为什么领导不给提名晋升的机会，他非常想不通！

在开始今天的文章以上，关于晋升其实还有如下常见问题：

感觉老板不喜欢我，我就没有机会晋升了么？

什么样的人更容易晋升？

有哪些晋升的“潜规则”？

为什么苦苦干了一/二年，居然还不如不咋写代码、会做 PPT 的同事？

以下将从「晋升的本质、晋升潜规则、晋升述职如何准备」三部分展开讨论。

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*—* ***1****—*

**晋升的本质**

晋升的本质是——在公司这个系统里，对那些当下表现突出的、且已经站在下一个职级思考和解决工作难题的人，给予职级提升的奖励。

举个例子：你当前是一名 P6，要想申请 P7 ，那必须要带过 3/5 的人团队才有机会，如果你一直只是完成别人安排的项目，就算做的很熟练，也很难获得提名，就算你老大帮你提名了，答辩的时候也基本会挂。

另外，什么样的人更容易被晋升呢？

我认为核心有以下三种：

**1、积极主动做事的人。**

主动去找活干而不是等待领导安排，这样的人更容易晋升，所以非常建议你不定期和主管沟通，交流工作和意愿；同时，也积极和其他同事沟通，知己知彼，百战不殆。

**2、不断要求自己，不断成长的人。**

一边做事一边挖掘成长点、提升自己能力的人，比光顾着做事的人更容易得到晋升。如果你已经可以轻松胜任目前工作了，就应该主动跳出舒适区，尝试挑战更复杂的工作了；可能最后的结果不都是成功，但你一定得到了锻炼，也就一定有所成长。

**3、让自己的能力为公司不断产生价值的人。**

我相信很多人空有一身能力，但是不对公司产生价值，这样很难获得晋升。所以，想尽办法给公司创造更多的价值，老板都是聪明人，我觉得他们一眼就能看出来。

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*—* ***2****—*

**晋升潜规则**

晋升的标准绝大部分，是建立在公平公正的基础之上，但也有一些“潜规则“是需要了解的。

这里的“潜规则“并非贬义，是一些认知。经历多年职场，你会发现这是大家都要遵守的规则。

我罗列以下几条，请一定注意避让：

1、晋升通过了，却没有加薪的晋升都是忽悠人的。

2、一般试用期未过没有晋升资格。且一般晋升安排在年底，军哥建议跳槽的时间要在六月之前哦。

3、晋升一般要求最近两次绩效，不能有一次是低绩效（比如分为A，B，C等级，C是低绩效），如果有这种就战略性放弃晋升，但不放弃成长。

4、有些朋友进入公司的职级一般，但是工资的 CR 值（下面有CR值的解释）大于1.2（比较高）。你可能因此没有晋升资格，为什么这么说？因为你晋升之后加薪幅度有限，会导致你老板的晋升奖金包用不完。如果他是一个谋大局的人，你可能会错失晋升机会。

> CR值是：薪酬比较率（Comparative Rate）。
> 
> CR值目的：确保薪酬体系具备行业的竞争力，计算公式平均薪酬水平/行业平均薪酬水。

5、晋升之后会调薪，一般调到晋升后的职级的中位数是合理的，如果低了，兄弟你就吃亏了。至于中位数是多少？一般只有 HR 和技术负责人知道。

6、最后一个潜规则，决定晋升的关键是平时的业绩表现，还要养成积累关键节点素材的习惯。

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*—* ***3****—*

**晋升述职如何准备**

上面说了一些常见“潜规则”，可能还有很多其他的。

假设我们有了晋升述职的机会，如何保证最大概率成功呢？这里有几条建议分享与你：

1、PPT 准备的精美一些，要有用户思维，让评委对你的工作过往了解的更容易、更清楚，还有时刻牢记你演讲的目标。

2、因为述职时间有限，请挑两件最有代表性的工作来讲就可以了。怎么讲？可以从目标、任务、挑战、进度、规划、协作等角度思考。述职过程中，各种技术专业词堆砌和毫无逻辑的项目，大部分评委都听不懂且毫无兴趣。

3、不管是做工程还是算法亦或产品，数据是关键因素，但是数据背后的思考是最有价值的——也是直击评委之心的，这是述职的「灵魂」所在。

4、提早熟悉一下整个述职的过程，还有述职面试官的喜好，提前准备述职 PPT 相关问题的思考，压力测试是必须有的。

5、咨询之前述职过了和没过的同事，学习一下他们的成功和失败经验。多和自己的老大以及HR 沟通，从他们那一定可以得到非常多有价值的信息。

6、演讲能力，演讲能力，演讲能力，重要的事说三遍。

一定要提前培养刻意练习，述职之前背熟PPT内容。要提高演讲能力最重要的就是先打草稿，然后试讲，接着在越来越多的人群面前讲，至少要讲上五次，随后收集反馈的问题迭代自己。

7、最后一点就是自信、自信、自信，从认知学的角度来说，自信才可以大概率转化为他信！如果感觉演讲会紧张，这很正常，建议带一瓶水，一紧张就喝水转移注意力——会有奇效。

最后，请提前了解一下晋升的本质，你就有正确的晋升认知。

请提前了解一下“潜规则”，早日成为一个成熟的职场人。

关于晋升成功关键点，在平时的积累、对数据背后的思考、且已经站在下一个层级思考并工作，最后加上出色的演讲技巧！

**最后的最后，本周六晚上 21：15 ，我会做一个主题是「技术人必杀技能：怎么做才能快速晋升？！」的直播分享，结合真实的案例分享给你晋升的本质、潜规则、如何述职、述职的高频问题以及如何回答等等，打通你在公司的晋升任督二脉，也欢迎带着你的问题来直播间提问/连麦，说出你遇到的难题，我来给你把脉和诊断！**

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