如何做好面试筛选工作

系统管理员 2024-04-17 06:04 99阅读 0赞

### 如何做好面试筛选工作 ###

*  前言
 *  如何做简历筛选
 *   *  文凭上的包装
     *  年龄与经验不符
     *  项目经验大多类似
     *  项目经验中只使用了最新的技术
     *  多年从事低级工作
     *  工作经验多次跨省跨市
     *  缺少对技术的热情
 *  如何在面试中甄别对方的水分
 *   *  通过公司规模、团队规模、人员分配是否合理、人员合作方式来判断对方是否具备工作经验。
     *  背景公司入职时间、项目立项实现、完工时间、产品技术栈、迭代流程的核实。
     *  通过技术深度，甄别对方的技术水平
 *  最后

# 前言 #

在互联网极速膨胀的社会背景下，各行各业涌入互联网的IT民工日益增大。就Java工程师单个岗位而言，一个地区日收简历数十万份。  
  没错，这就是当年培训机构对Java工程师这个岗位发起的市场讨伐。而随着近几年的发展，市场供大于求现象日益严重。人员摸底成为用人单位对人才考核的重大难题。  
  笔者将在本文中与大家探讨如何在面试中筛选优质求职者。

# 如何做简历筛选 #

培训机构除了提供技术培训，往往还提供简历编写指导、面试指导。很多潜移默化的东西，我们很难甄别。但培训机构包装的简历，存在千遍一律的特征。

## 文凭上的包装 ##

因为现在大多数IT岗位对学历的要求也比以前要高一些，培训出来的学生学历不够的大多也会进行学历上的包装。面对这种情况大多数中小型公司的策略是要求学历在学信网可查，少数一线互联网企业有自己的背调手段。

## 年龄与经验不符 ##

参与培训的学生主要群体可能有这两类：工作多年转行的，在校刚毕业没有工作经验的。工作多年转行的一般毕业时间和工作年限写的差距会比较大。在校没有工作经验的一般会包装1-2年的经验。  
  年龄与工作年限对比过小或者过大都可能是经过包装的。

## 项目经验大多类似 ##

项目经验，这一项用来评估应聘者的水平太合适不过了。随着互联网的发展迭代，每一年都会出来很多创新型的互联网公司和新兴行业。  
  笔者最近发布的招聘需求里面。CRM系统、商城、XX管理系统、问卷系统、课堂系统占了90%的份额。试问现在2019年，内部管理系统这么火爆么。  
  言归正传，我们对于简历的评估，应当多考虑“确有其事”的项目。比如说该人员当时就职于XX公司，该公司当时的背景下确实研发了该项目（外包除外）。

## 项目经验中只使用了最新的技术 ##

培训机构培训的技术大多以最新的技术栈为主，而企业中开发大多会采用相对稳定的技术栈，如果简历中所有项目都是用的最新的技术栈有比较大概率是培训的。很多通过培训进入行业的新人只了解当前最火的技术栈，而对旧有的技术栈一无所知。

## 多年从事低级工作 ##

工作经验比较丰富，单从事的工作比较低级，这里存在很大的问题，要么就是原公司没法提供合理的舞台给该人员更好的发展空间，要么就是该人员能力不够，没法完成更高级的工作。  
  当然，还有一种情况就是该人员包装过多的经验导致简历中不和谐。这种情况需要评估公司规模和背景。

## 工作经验多次跨省跨市 ##

可能很多用人单位和鄙人一样，最近接受到的简历，90%为跨市跳槽的人员。均为XXX网络科技有限公司，公司规模均小于50人。这个问题笔者就不提了，大家都懂的。跨地区跳槽不好查证。

## 缺少对技术的热情 ##

有些眼高手低的技术员，做了几个管理系统。用到的技术却是各种分布式、集群、高并发、大数据、消息队列、搜索引擎、镜像容器、多数据库、数据中心等等。期望的薪资也高于行业标准。  
  一个对技术很热情的人，业余时间肯定在技术方面花费过不少时间。那么可以从该人员的博客、git地址入手。甚至可以通过手机号、邮箱、昵称、马甲。去搜索引擎进行搜集，核实该人员是否在论坛、贴吧、开源组织有过技术背景。

# 如何在面试中甄别对方的水分 #

在甄别对方水分这一块，并没有明确的标准，但是笔者可以提几个点。这也是笔者在实际面试中惯用的做法。

## 通过公司规模、团队规模、人员分配是否合理、人员合作方式来判断对方是否具备工作经验。 ##

当招聘初级、初中级IT人员的时候，可以询问一些问题，比如公司有多少人、产品团队多少人、产品、技术、后端、前端、客户端、UI、测试各多少人。  
  工作中如何合作的、产品做了多少时间、何时上线的、上线后多长时间迭代一个版本、多长时间迭代一个活动、发展至今多少用户(后端)、多大并发等等(后端)。  
  根据笔者的经验，如果一个人没有任何从业周期，面对这些问题的时候，或多或少答非所问或者给出的答案非常不合理。

## 背景公司入职时间、项目立项实现、完工时间、产品技术栈、迭代流程的核实。 ##

很多应聘者对于简历过于包装，只为了追求更高的薪资。  
  当我们问起：你是xx年xx月入职的该公司？你们项目是xx年xx月上线的？你们项目使用到xx技术？你们每次上线前夕是如何评审的？  
  面对这些问题，应聘者给出的答案经常与简历不符合。这样问题就来了。关于项目使用到的技术，很多项目我们可以通过搜索该项目的地址、APP。通过http协议、技术特征、抛出异常特征来大致判别对方使用到的技术。如果应聘者给出的答案明显与之不匹配，嘿嘿。

## 通过技术深度，甄别对方的技术水平 ##

笔者最近接待的面试者，很多面试者的简历上，写着层出不穷的各种技术，为了不跨越求职者的技术栈，笔者专门挑应聘者简历写到或用到的技术来进行询问。笔者举几个例子。  
**1）某求职者简历上写着熟练使用Redis。**  
介绍一下你使用过Redis的哪些数据结构，并描述一下使用的业务场景；  
介绍一下你操作Redis用到的是什么插件；  
介绍一下你们使用的序列化方式；  
介绍一下你们使用Redis遇到过给你印象较深的问题。  
**2）某求职者声称熟练http协议并编写过爬虫。**  
介绍一下你所了解的几个http head并描述其用途；  
如果前端提交成功，后端无法接受数据，这时候你将如何排查问题；  
描述一下http基本报文结构;  
如果服务器返回cookie，存储在响应内容里面head头的字段叫做什么;  
当服务端返回Transer-Encoding：chunked 代表什么含义  
是否了解分段加载并描述下其技术流程。

当然，面向不同的技术，对应的技术深度自然也不一样。但是笔者碰到的问题是：使用git两年却不知道github、使用Redis一年却不知道数据结构也不知道序列化、专业做爬虫却不懂content-type含义、使用搜索引擎技术却说不出两个分词插件、使用数据库读写分离却不知道同步延时等等。

# 最后 #

写在最后，笔者认为在招聘中，并不是不允许求职者包装，但是尽可能满足平衡。  
  最后希望所有技术面试官早日找到符合自己产品发展的IT伙伴，也希望所有求职者能找到合适的岗位。