软考 - 高级信息系统项目管理师，论文写作特训（考试范围、格式、注意事项及习作模板）

小鱼儿 2022-11-14 14:55 68阅读 0赞

# 信息系统项目管理师之论文 #

相比中级信息系统项目管理师，高级主要增加了论文的考评。  
论文满分75分，及格界限45分。

*  最初觉得论文肯能是最难的一项考试，但进过了解后发现论文其实是有一定方法的。
 *  论文是在下午的第二节考试，时长为两小时，要求编写2500字左右的论文。
 *  论文一定要提前准备，提前练习；否者有的同学可能书写不完或有的字不会写。
 *  从19年开始没有明确要求写摘要了，如实际考试时没有明确要求可以不写，以免浪费时间，但是准备沦为时依然需要准备摘要，以免翻车。

## 一、论文范围 ##

每次考试都会有两个论文题目，只需选择一个题目进行写作即可。  
分析以往的论文考试题目，发现每次的论文都会包含**十大管理**的题目。  
所以我们备考论文时只需要准备十大管理相关的内容即可。  
目前所有的培训机构也都是这么让学员备考的。

### 十大管理及过程组 ###

<table> 
 <thead> 
  <tr> 
   <th align="left">十大管理\五大过程组</th> 
   <th align="left">启动过程组</th> 
   <th align="left">计划过程组</th> 
   <th align="left">执行过程组</th> 
   <th align="left">控制过程组</th> 
   <th align="left">收尾过程组</th> 
  </tr> 
 </thead> 
 <tbody> 
  <tr> 
   <td align="left">1. 整体管理</td> 
   <td align="left">①制定项目章程</td> 
   <td align="left">②编制项目管理计划</td> 
   <td align="left">③指导和管理项目执行</td> 
   <td align="left">④监督和控制项目工作<br>⑤整体变更控制</td> 
   <td align="left">⑥项目收尾</td> 
  </tr> 
  <tr> 
   <td align="left">2. 范围管理</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">①编制范围管理计划<br>②收集需求<br>③范围定义<br>④建立WBS</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">⑤范围确认<br>⑥范围控制</td> 
   <td align="left">/</td> 
  </tr> 
  <tr> 
   <td align="left">3. 进度管理</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">①编制进度管理计划<br>②活动定义<br>③活动排序<br>④资源估算<br>⑤历时估算<br>⑥制定进度计划</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">⑦进度控制</td> 
   <td align="left">/</td> 
  </tr> 
  <tr> 
   <td align="left">4. 成本管理</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">①编制成本管理计划<br>②成本估算<br>③成本预算</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">④成本控制</td> 
   <td align="left">/</td> 
  </tr> 
  <tr> 
   <td align="left">5. 质量管理</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">①制定质量管理计划</td> 
   <td align="left">②质量保证</td> 
   <td align="left">③质量控制</td> 
   <td align="left">/</td> 
  </tr> 
  <tr> 
   <td align="left">6. 人力资源管理</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">①制定人脸资源计划</td> 
   <td align="left">②团队组建<br>③团队建设<br>④团队管理</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">/</td> 
  </tr> 
  <tr> 
   <td align="left">7. 沟通管理</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">①沟通规划</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">②沟通管理</td> 
   <td align="left">③沟通控制</td> 
  </tr> 
  <tr> 
   <td align="left">8. 干系人管理</td> 
   <td align="left">①干系人识别</td> 
   <td align="left">②编制干系人管理计划</td> 
   <td align="left">③管理干系人参与</td> 
   <td align="left">④控制干系人参与</td> 
   <td align="left">/</td> 
  </tr> 
  <tr> 
   <td align="left">9. 风险管理</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">①制定风险管理计划<br>②风险识别<br>③分析定性分析<br>④风险定量分析<br>⑤风险应对计划</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">⑥风险监控</td> 
   <td align="left">/</td> 
  </tr> 
  <tr> 
   <td align="left">10.采购管理</td> 
   <td align="left">/</td> 
   <td align="left">①编制采购管理计划</td> 
   <td align="left">②实施采购</td> 
   <td align="left">③控制采购</td> 
   <td align="left">④结束采购</td> 
  </tr> 
 </tbody> 
</table>

## 二、评分标准 ##

论文主要分为五方面进行评分：

*  切合题意（30%，22分左右）
 *  引用深度与水准（20%，15分左右）
 *  实践性（20%，15分左右）
 *  表达能力（15%，11分左右）
 *  综合能力与分析能力（15%，11分左右）

## 三、注意事项 ##

1.  尽量不要写教育方面的系统，阅卷的都是教育方面的行家。
2.  注意内容不要全理论，要理论和实际经验相结合。
3.  主要内容要真实，不要一看就知道是编的。
4.  不能用单机版、规模很小、没有明显特色的项目进行写作。
5.  注意严格控制篇幅，字不能太少也不能太多，2500字左右合适。
6.  写作思路要清晰，要有明显特色，注意错别字。
7.  项目已最近三年内的为佳，不能年代太久远了。
8.  已项目负责人的角度出发，条理清晰，收尾一致。
9.  练字！练字！练字！（字好看就成功一半了）

## 四、素材选着 ##

*  **建议选择**
    
     *  政府或大型ERP或信息系统项目。
     *  真正比较熟悉的项目。
     *  加分项目：国企、事业单位、医院、银行、大型企业相关的项目。
     *  加分内容：有应用最新热门技术的项目，如AI、区块链等。
 *  **不要选择**
    
     *  涉密&内部项目
     *  小微企业项目
     *  进销存系统
     *  图书管理系统
     *  单机版系统
     *  纯网站项目
     *  纯硬件项目
     *  纯技术项目

## 五、论文框架 ##

论文写作时，主要分为

*  **摘要**（300字，15分钟）
 *  **正文**（2000~2500字）。
    
     *  项目背景`500字，20分钟`
     *  概述过度`150字，5分钟`
     *  项目描述`1300字`
     *  结尾总结`350字，15分钟`

**摘要**

*  背景、功能、技术、事情、结果、引出主题内容的结构。

**正文**

*  项目背景：背景、目标、框架、硬件。
 *  概述过度：引出xx管理的工作尤为重要。
 *  项目描述：
    
     *  分过程阐述，过程别合并，一个过程是一段，比如进度是7个、范围是6个。
     *  每个论点一般以过程名称为标题(每个过程前要有标号)，单列一行，里面具体的论述别罗列理论，采用理论++实际的写法。
     *  每个过程至少有1个输入、输出、工具和技术，至少有一个工具题和技术结合项目的举例说明，要有提出问题、分析问题、解决问题
     *  注意自己的角色为项目经理，注意理论联系实际。
 *  结尾总结：
    
     *  结果、意义、缺陷。
     *  有负责人的霸气和担当，会继续学习和改进的谦虚。

阅卷老师不会有时间去详细的阅读一篇沦为，所以论文的开头、结尾以及中间内容的每个段落的第一句话尤为重要。

## 六、写作模板 ##

### 1. 摘要 ###

**万能模板**  
`xxxx`年`xx`月，我作为`项目经理`参与了xx省xx市的`xx`项目的建设，该项目投资共`xx`万元人民币，建设工期为1年，通过该项目的建设，实现了该省市信息化的…`(根据实际项目进行补充，如建设意义、作用等)`，该项目于`xxxx`年`xx`月通过了业主方的验收，赢得了用户的好评。本文结合作者的实际经验，以该项目为例，讨论了信息系统项目建设过程中的`xx`管理`(具体根据考题来)`，主要从`xxxx（和前面的xx管理对应）`方面进行了论述。

**注意事项**

*  项目时间需在三年内。
 *  担任角色都写项目经理。
 *  不能出现具体的省市名称。
 *  项目投资金额大于200万元，平常项目建议500万元，大型项目建议1000+万元。
 *  建设工期1年左右。
 *  字数在300字左右。

### 2. 项目背景 ###

**万能模板**  
`xxxx`年`xx`月，我作为项目经理参与了xx省xx市的`xx`项目的建设，该项目投资共`xx`万元人民币，建设工期为1年，通过该项目的建设，实现了该该省市信息化的…`(根据实际项目进行补充，如建设意义、作用等)`，该项目采用java语言开发，数据采用oracle 10g等技术…。

**注意事项**

*  是对摘要的细化描述及扩充。
 *  英文单词不用按框填写，自然书写即可。
 *  字数一般在500字左右。

### 3. 过度段落 ###

**万能模板**  
由于本项目的`xxxxxxx`重要意义，因此在本项目中`xx`管理尤为重要，我作为项目经理除了对其余管理英语进行恪尽职守的管理外，特别对`xx`管理领域从如下几个方面进行了管理。

**注意事项**

*  起到承上启下的作用。
 *  字数在150字左右。

### 4. 项目描述 ###

真正需要现场编写的内容。  
需要认真学习十大管理。

**注意事项**

*  字数1300字左右。

### 5. 结尾段落 ###

**万能模板**  
经过我们团队的不懈努力，历时1年，本项目于`xxxx`年`xx`月，通过了业主方组织的验收，为用户…`解决了什么问题或达到了什么目的`，得到了业主的好评。本项目的成功得益于我成功的`xx`管理。当然，在本项目中，还有一些不足之处，比如：在项目的实施过程中，由于…。不过，经过我后期的纠偏或处理，并没有对项目产生什么影响。在后续的学习和工作中，我将不断的充电学习，和同行进行交流，提升自己的业务管理水平，力争为我国信息化建设做出自己的努力。

**注意事项**

*  一定要留时间结尾，不然可能不及格。
 *  字数在350字左右。

## 七、历年题目分析 ##