2021年夏天找SAP新项目的几点感想

小鱼儿 2023-01-23 05:59 29阅读 0赞

**2021年夏天找SAP新项目的几点感想**

由于K项目将在7月底彻底结束，我也要在那时候离开K项目。所以在6月底7月初的时候，我就开始着手看下一个SAP项目了。经过自己的主动努力，看了2个项目，并且参加了这2个项目的技术和外语面试，于7月7日通过了其中一个项目的层层面试，算是把下个SAP项目基本落地下来。如笔者所追求的那样，下个项目与当前的K项目之间无间歇期，真正实现了无缝衔街！

经历了这为期半个月的找项目的历程，笔者有几个体会，所以抽时间写下这篇文字，算是做一个总结吧。

1, 在业界的口碑和人脉才是最重要的。

试想如果乙方咨询公司是曾经的合作伙伴，或者项目甲方的负责人或者对应workstream的面试官是曾经的同事，且在他们眼里你是靠谱的，是不是拿到这个项目机会就很容易了？在这种口碑和人脉加持的前提下洽谈项目，所谓的面试，就是走走过场了。笔者谈好的这个项目就是类似的情景。

甲方面试官A跟笔者在7年前曾经都在同一个项目上工作过，虽然当时笔者是做那个项目的第一期，他是做项目的第三期，并且我在做完第一期就离开了项目，跟A并无工作上的交集和交情。但是A知道我这个人是靠谱的，技术和外语各方面都能满足他们的项目要求。所以面试的时候，A虽然问过几个专业上的问题，但是都是泛泛而谈的，对于技术细节问题基本没有问。

每做一个项目，笔者都尽力做好自己的事情，实现高质量的项目交付；同时笔者跟项目组同事，跟甲方客户的关键用户和内部顾问尽力搞好关系，扩展好自己的人脉。只要不是遇到那种刁钻的客户关键用户，或者故意为难我的甲方同行，笔者都耐心的，心平气和的与他们保持良好的工作关系和沟通，也与之建立了良好的私人关系。

笔者在六年前曾经有遇到过一个客户的内部顾问，在项目实施阶段她跟我们乙方项目组顾问一起工作。都说同行何必为难同行，但是她就是以为难同行为人生最大快乐，以为难同行来体现个人价值。很自然地，项目组所有与之打过交道的外部顾问都非常讨厌她，要不是因为她是客户都想拿砖头砸她。笔者虽然性格好，脾气温和，遇到她这样的客户，虽然一忍再忍，最后还是跟她说了一些气话，即使得罪了对方也在所不惜。我们是供应商，是乙方，但是面对甲方各种要求，并不是可以无底线的迁就，无底线的忍让。

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2，SAP专业技术上对于细节问题，需要比较精湛的掌握，能脱口而出，能给人靠谱的印象。

此次寻找新的SAP项目的时候，笔者也参加了另外一个global项目的面试，但是可惜的是未能通过。笔者应聘的是该项目某个workstream的顾问，不巧的是笔者在最近3年都没有做这个领域的顾问了，长时间不玩导致很多技术细节忘记了。不巧的是，该项目的甲方面试官则在一些技术的细节方面问了不少问题，对于部分问题笔者未能脱口而出，而是显得有些陌生和欠缺。面试结束后第二天收到反馈说fail了，这让笔者有些意外，也有些吃惊。虽然每次找项目的时候，有面试失败的，但是这个项目是笔者势在必得的项目，却不料马失前蹄，让笔者深觉遗憾。

![2021年夏天找SAP新项目的几点感想][2021_SAP 1]

3，笔者需要在项目实践中加强传统EDI，接口设计的经验。

参与面试的项目里，有一个项目面试官问到了EDI这一块在SAP端的主要配置。笔者在传统EDI实施方面欠缺实战经验，虽然在过去的2个运维项目里有用到过传统EDI，也处理过EDI相关的各种问题。但是运维项目和实施项目，总归还是不同的项目实践和经历，所能学到的深度和广度总归还是不同的。

所以笔者在未来的工作中，不管自己在项目上担任什么角色，只要项目上有用到传统的EDI或者其它接口技术,不管是不是笔者负责的，笔者都将对其保持高度敏感和好奇心，力争能每经历过一个项目都能在这方面有所收获，学习到新的知识。

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4，笔者需要进一步扩大知识面，对于所在项目中使用到的新技术，不常使用的功能, 不管是不是属于自己所负责的workstream, 都要有高度敏感和浓厚兴趣，尽可能涉猎各个模块各个相关系统。

笔者在面试中，发现面试官们问的问题也是千奇百怪，有面试官问到不属于所应聘的模块技术领域的问题。

比如对方问到了KANBAN方面的问题。这自然提醒了笔者，不能仅仅在自己熟悉的一亩三分地里耕耘，而应该更多关注其它各个模块各种常见外部系统的功能。没做PP顾问也不应聘PP顾问，为啥不能对KANBAN有更多关注和了解？KANBNA功能在项目实践中使用并不多，为啥不能利用业余时间对它有所了解？

进一步的，一个后勤模块的顾问，为啥不能对FICO方面有更多了解和学习？一个SAP模块顾问，为啥不能把专业领域扩展到传统模块以外的，比如SRM，EWM，APO，CRM等系统和产品上？

再进一步，一个懂英语的SAP顾问为啥不能同时也懂日语或者其它第二外语？一个资深的SAP模块顾问，为啥不能懂更多的管理方面的？

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人在职场，学无止境。即使当前能轻车熟路得心应手的完成每项工作，顺利完成每一个项目，都要能未雨绸缪的学习自己认知或者能力以外的新技术新技能。唯有如此，才能在职场中立于不败之地。

\-完-

写于2021-7-13.

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