IT搬砖员如何认识能力圈并如何突破自我

港控/mmm° 2023-02-17 15:54 32阅读 0赞

这两天我老婆追剧<<怪你过分美丽>>，周五刚好陪着她看了两集，内容让人耳目一新，特别是主演秦岚，给我留一下深刻印象，特此我还特地百度了一下秦岚，从《还珠格格》里温婉柔弱的知画到《一帘幽梦》自卑自怜自暴自弃的绿萍，再之后《延喜攻略》里温婉动人，和蔼大气的富察皇后到现在的莫向晚，所饰演的每一个角色，都是新鲜的，身为一个演员，她并没有停留在原地，一直在不断的尝试和突破并提升自己，展示给观众不一样的人设，突破自己的能力圈，努力活出自己最美的样子。  
  从影视回归到自己生活圈，受疫情影响，各行各业都受到了不少的冲击，有自媒体平台称“深圳富士康宣布从5.1放假至9月1日，原因是客户订单减少”；两会上鼓励发展地摊经济，在朋友圈引起轰动；而我们所从事的IT职业，同样受到了不少的影响，特别是上了30岁以上程序员，都有一种感觉中年不如狗感慨，特别是职业工种细分化的今天，我们程序员如何认识自已并如何突破呢？

## 何为能力圈？ ##

《穷查理宝典》查理芒格引入了能力圈的概念，并在投资领域广为人知，它的真正含义是：每个人的能力其实都有一个边界，只有在能力边界内采取行动才安全，总结起来就是，如果想获得投资成功，就算意识会错过很多不错的机会，你应该志注于自己力所能及的事，最终真正做到芒格所说的，快速歼灭不该做的事情。  
  其实在我们职场中，能力圈一样适合，做为一个管理者，需要对下属的能力进行充分的估计，给他们安排最合适的职位，分配最适合的任务，而做为下属，需要自我定位，知到自己的长处和短处，给自己的职业生涯做好规划。

## 如何精准自我定位 ##

最近看了一篇文章关于如何精准自我定位，把握自己的未来，它从两个方面来阐述，一是如何认识自己的能力范围，二是如何提升自己的能力并突破自己，下面简单总结一下。

#### 怎样认清自己的能力边界 ####

1、反馈分析法，让你认清自我  
  无论做什么样的关键决策，采取什么关键措施，我们可以将实际结果与预期结果进行对比，在工作中，我们可以写下自己的长处和短处，但这个是自己的主观判断，而为真正的认识自我，我们需要对之前的事情进行复盘，来判断认识是否正确，如此反复，对于自己的长短也就有了更深刻的印象。  
2、迭代思维  
  做为程序员，迭代这一词时刻都印在我们的脑海当中，它主要运用在我们产品开发当中，其核心思想就是：通过选择，反复沟通，排除，改善进行多次循环试探，最终慢慢逼近真正目标。由于对于能力圈边界的不确定性，以及扩展能力圈的半径，我们通常会采用小步快跑的理念，多次试探性的扩展能力圈半径，这一点对于在互联网公司的职场人来说一点都不陌生。为什么要这样做，这样做的好处就是不会造成急功近利的心态，妄图一步到位，我们在每个迭中不断改进、尝试、平衡、总结，所以迭代就是一个不断改进的过程，如下图

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#### 如何拓展能力圈半径 ####

当我们认识能力圈后，主要是为了知道当前我们能做什么，什么不能做，而我们对自己有足够清醒的认识后，才能避免去能力范围外的雷区，避免犯错，但是作为职场中人，认识自己不是为了让自己更好呆在舒适圈里，而是为了更好的拓展我们能力圈半径，也就是提升自我效能感，那么要如何拓展能力圈半径呢？

###### 1、回忆过往真实体验 ######

每个人在工作和生活中，一定会碰到很多失败和成功的例子，在我们碰到困难的时候，要学会让自己的情绪避免过往失败的经历所影响。多想想自己成功的经验，这不仅仅是从成功的难验中获取相似的方法和解决方案，也是为了通过以往的成功来做自我暗示和自我激励。另外适时给自己定一些简单，容易实现的目标，并取得一些成功的经验，比如我们在工作中要用到新技术解决问题，那么要设定一些步骤，然后付储实施，一步步采坑、修正最后找到合适的方法。

###### 2、寻找榜样力量 ######

善于在工作中和生活中寻找你的榜样，很多的时候，榜样的力量会帮助自己立信心，闲暇的时候多读一些成功人士的书，甚至包含一些心灵鸡汤，另外多与自己的榜样多交流多实践，这就是榜样的效能。在我们团队里有一位同学，他对自己职业规划目标非常清晰，不同阶段需要学到某个程度，达到什么样的境界，我记得他对JVM非常感兴趣，他自己下载JVM源码，学习C++，并加入JVM交流群，与群里的前辈交流，平时碰到FULGC的也是主动请缨，现在俨然成为了JVM的高手。

###### 3、自我激励 ######

人在受激励的状态下，体内会发生奇妙的变化，从而获得新的动力和力量，在我的工作当中，我的领导就很善于激励我们，将小伙伴的力量发挥出来。  
  另外每次在困难面前，注意控制好自己的情绪，要主动调动自己的兴奋度，认为这是一次的新的挑战，暗示自己一定可以做到，不要过度思考失败后的结果，也不要被自己对于未来的臆测所吓倒，从容面对所有人，让他们知道我的事情。  
  最近我们公司团队成员精简，后端工作越来越重，而前端工作慢慢减少，那么需要前端伙伴学习后端，缓减后端的工作压力，为了激励他们，并拓展他们能力圈半径，不断给予他们鼓励，同时也提前跟相关的测试产品打好招呼，给他们制造好的氛围，也希望我们的小伙伴取得更好的成绩。

#### 你想成为什么样的人呢？ ####

逆水行舟,不进则退,在职场中也同样如此，你是想成为“推石头型岗位”还是“滚雪球型岗位“？有这样一则希腊神话小故事，西西弗斯是希腊神话中的人物，西西弗斯是科林斯的建立者和国王。 他甚至一度绑架了死神，让世间没有了死亡。最后，西西弗斯触犯了众神，诸神为了惩罚西西弗斯，便要求他把一块巨石推上山顶，而由于那巨石太重了，每每未上山顶就又滚下山去，前功尽弃，于是他就不断重复、永无止境地做这件事——诸神认为再也没有比进行这种无效无望的劳动更为严厉的惩罚了。西西弗斯的生命就在这样一件无效又无望的劳作当中慢慢消耗殆尽。  
而这个故事对应我们工作中有些岗位，每天都很忙碌，没有一刻空闲，一直做着一件重复的工作。  
而与之对应的”滚雪球型岗位“，那么我们应该成为什么样的人呢？像秦岗一样时时突破自己，给观众展示不一样的人设，还是每天做重复的事情，原地踏步，继续中年不如狗感慨？

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